تطوير القيادات

حوّل احتياج القيادة إلى سلوك يمكن ملاحظته ومراجعته.

الغرض

استخدم هذا الدليل لتنظيم العمل في «تطوير القيادات» وتسجيل أساس القرار والنتيجة المتوقعة.

خطوات العمل

1. حوّل احتياج القيادة إلى سلوك يمكن ملاحظته ومراجعته.
2. حدد مسؤول التنفيذ والمراجع والموعد، واجمع شواهد مرتبطة بالموضوع قبل اختيار الإجراء.
3. اختبر الإجراء على نطاق مناسب وسجل النتيجة والفروق وما يحتاج إلى مراجعة.
4. اعتمد النسخة من صاحب الصلاحية، وراجع التنفيذ في الموعد المحدد مع حفظ سبب أي تعديل.

قائمة المراجعة

مراجع للاطلاع

منظمة العمل الدولية ↗مرجع خارجي للاطلاع؛ الأدلة هنا إعداد تحريري مستقل وليست نصوصًا صادرة عن المنظمة.